ده تغییر در صنعت نساجی چین
Aug 29, 2019
در سالهای اخیر ، صنعت نساجی چین در محیط "مضاعف" (هزینه بالا ، ریسک بالا) ، در "سرما" و "داغ" (فناوری حرارتی با ظرفیت سرد ، مصرف گرمای زیاد سرد ، استفاده از گرمای سرد فرآوری سرد ، سرما در بازی نوآوری با کیفیت گرما و هم افزایی گرمای اصطکاک سرد ، ما بر ابتکار عمل می خواهیم و به دنبال توسعه هستیم و تلاش می کنیم تا "نرخ سهم فنی" و "نرخ سهم برند" را برای دستیابی به پیشرفتی صحیح و سریع در صنعت بهبود بخشیم.
علیرغم مشکلات و چالش های اخیر که با استفاده از خوشه ها و شرکت های صنعت نساجی چین روبرو شده است: افزایش ارزش پول ، ارزش استهلاک دلار آمریکا ، افزایش هزینه های کارگری ، افزایش قیمت مواد اولیه ، سود پایین تر ، افزایش فشار بر حفظ انرژی و کاهش انتشار و غیره. . ، همچنین لازم است در دوره بعد از المپیک با هتل ها روبرو شوید. خرید و خنک کننده گروهی ، ظهور رقبای جنوب شرقی آسیا و سایر عوارض جانبی آن ، اما آنها مردم را مقصر ندانستند ، انتظار منفعلانه ، اما بطور جدی با آنها روبرو شدند و به دنبال موفقیت بودند. با تلاشهای مشترک کل صنعت ، صنعت نساجی چین بی سر و صدا "چهره خود را تغییر می دهد" و ده تغییر عمده زیر را به نمایش می گذارد.
با تغییر در تجارت ، توجه به بهبود قدرت نرم شروع شد
یانگ دونگویی ، نایب رئیس انجمن صنایع نساجی چین و رئیس جمهور انجمن ملی نساجی چین ، در ابتدای امسال خاطرنشان کرد که این چالش ها ملموس و غیرقابل اجتناب هستند و فرصت ها نامحسوس و زودگذر هستند. شرکتهای نساجی خانگی باید تغییرات محیط را کاملاً درک کنند ، به موقع تعدیل استراتژیک را انجام دهند ، فرصتهای زودگذر را به دست گیرند و "آن را بدست آورند". کلید "مکان خوب" بودن ، قدرت نرم شرکت است. قدرت نرم ترکیبی از استراتژی ، تفکر ، فرهنگ ، تصویر و تیم سازی است. توجه به و ارتقاء قدرت نرم بنگاهها ، کلید اصلی بهبود رقابت اصلی شرکتهای نساجی خانگی است.
به عنوان مثال ، برخی از شرکتهای نساجی خانگی هنوز موقعیت منحصر به فرد خود را در مدیریت فرهنگ برند ایجاد نکرده اند و نتوانسته اند چهره برند خود را عمیقاً در قلب مصرف کنندگان بچینند. عمدتا در: مفهوم فرهنگ نام تجاری و سبک محصول نامتقارن ارتقاء محصول و شناخت مصرف موقعیت یابی بازار نامتقارن و تصویر محصول نامتقارن سخنگوی تصویر محصول و موقعیت یابی سبک محصول جمعیت تجمع نامتقارن نام تجاری شرکت زمان تبلیغ و بازار محصول تجارب نامتقارن و بیشتر را بدست آورید. به دلیل این عدم تقارن ، شرکت ها و مارک ها به طور موثر قابل اجرا نیستند. با این حال ، برخی از شرکت های بزرگ برند شروع به توجه به فرهنگ نام تجاری و موقعیت یابی بازار ، موقعیت یابی گروه های مصرف کننده و ایجاد یک برند ، بهبود میزان سهم برند کرده و شروع به مطالعه نحوه مدیریت مؤثر فرهنگ برند می کنند.
بیشتر شرکتهای منسوجات خانگی چینی شرکت های خانوادگی یا خصوصی هستند. در مرحله اولیه توسعه سازمانی ، رئیس می تواند توسعه قدرت بنگاه را با قدرت خود کنترل کند. هنگامی که شرکت در یک مقیاس خاص توسعه می یابد ، تضمین قدرت یک فرد دشوار است. توسعه سالم شرکت. اینکه تیم قدرتمندی وجود داشته باشد نیز آستانه ای است که شرکت های نساجی خانگی باید از آن عبور کنند. در همین راستا ، شرکت هایی مانند شاندونگ ووزز ، فوجیان جیالیس و Xixi برای ما معیار تعیین کرده اند. این سه شرکت در مناطق کمتر توسعه یافته قرار دارند ، اما به دلیل داشتن تیم خوب و فرهنگ شرکتی خوبی ، خیلی خوب توسعه یافته اند. آنها یک سیستم ارزشمند گسترده را به رسمیت شناخته اند و به نیروی محرکه شرکت تبدیل شده اند. .
دو تغییر و ارتقا به مضامین توسعه تبدیل می شوند
سال 2008 سالی است که صنعت و منسوجات نساجی منازل با مشکلات و چالشهای بسیاری روبرو هستند: تقدیر از ریمینبی ، کاهش ارزش دلار آمریکا ، افزایش هزینه کار ، افزایش قیمت مواد اولیه و کاهش سود. خوشه ها و شرکت های صنعت نساجی چین را با فشارهای بقا و توسعه بی سابقه مواجه کرد.
با این حال ، آنها منتظرانه منفعلانه نبودند ، اما فعالانه با آن روبرو شدند و به دنبال راه هایی برای حل مشکلات و حل مشکلات بودند. تغییر و ارتقاء مطابق با شرایط خاص خود به تنظیمات بسیاری از بنگاهها تبدیل شده است. بسیاری از شرکتهای بزرگ عملیات متنوع را انجام می دهند و برخی از شرکتهای کوچک و متوسط میکس محصول را تنظیم می کنند ، ارزش افزوده محصول را افزایش می دهند و رقابت متمایز را انجام می دهند.
از یک سو ، Haining ، Nantong و دیگر خوشه های صنعتی سازمان های منسوجات خانگی را ترتیب دادند تا بطور فعال با فشار روبرو شوند ، به طور مشترک برنامه ریزی برای تغییر استراتژی تجارت ، دستیابی به نوآوری جمعی و توسعه صنعت و تلاش برای خارج کردن از "شهر محاصره شده" جایی که حجم صادرات منسوجات خانگی کوچک می شود و سود سقوط می کند. در تاریخ 4 ژوئن امسال ، اتحاد نام تجاری شرکت نساجی منسوجات خانگی تانگ زو به طور رسمی تاسیس شد. این یک سازمان صنعتی است که ترکیبی از مشترک ، حرفه ای ، خود نظم و انضباط و غیرانتفاعی را به عهده دارد و سخنگوی و مجری برند نساجی خانگی Tongzhou است.
از طرف دیگر ، بسیاری از شرکت ها برای کاهش وابستگی به تجارت خارجی به "شهر" تکیه می کنند. برخی از مارک ها وارد مراکز خرید در مقیاس بزرگ شده اند و برخی از شرکت ها در حال گسترش فروش در بازار حرفه ای داخلی هستند. آنها خود را به مسیر تجارت داخلی تبدیل کرده و قصد دارند فضای جدیدی را در بازار داخلی باز کنند. همچنین برخی از شرکت ها در حال استفاده از کانال های فروش جدید برای بهره برداری از پتانسیل بازار و تقویت قابلیت فروش هستند. آنها تمایلی به ایجاد بازار داخلی حرفه ای کم مصرف ندارند ، اما برای شروع برند و تقویت رقابت شرکت می باشند. به عنوان مثال ، شرکت پارچه پارچه Haining Xinhui ، آموزشی ویبولیتین با تغییر مفهوم خود و نوآوری ایده های توسعه خود ، بالشتک این منسوجات خانگی را به عنوان مشخصه توسعه بنگاه اقتصادی قفل کرده و تحول بنگاه ها را از تجارت خارجی به تجارت داخلی ارتقا داده است. به عنوان مثال ، شرکت Haining Yijia Aijia نساجی ، آموزشی ویبولیتین متعهد به تحول در شرکت بود و از دو سال پیش بازار داخلی را گشود. اکنون چندین فروشگاه زنجیره ای در سراسر کشور افتتاح شده است.
سه تغییر برای دستیابی به توسعه پایدار از طریق نوآوری
امروز ، رقابت شدید در بازار صنعت منسوجات خانگی ، چگونگی خارج شدن از مسیر توسعه سنگین یک مشکل واقعی در مقابل هر بنگاه اقتصادی است. بنابراین ، نوآوری توجه و عمل شرکت را به خود جلب کرده است و به یک رویه رایج در صنعت تبدیل شده است.
در سالهای اخیر ، مدیریت ، سیستم و نوآوری تکنولوژیکی به اقدامات مهمی برای شرکتهای نساجی خانگی مبدل شده اند تا حالت رشد اقتصادی خود را تغییر دهند و این باعث توسعه پایدار صنعت نساجی خانگی شده است. بسیاری از اپراتورهای شرکت نساجی خانگی به دنبال نوآوری از مدیریت استراتژیک برای نوآوری در تولید و فناوری ، تنظیم ساختار محصول ، بهبود کیفیت محصول و تقویت طراحی محصول هستند. نوآوری شرکتها را قادر می سازد تا رقابت اصلی خود را بهبود بخشند و همچنین به شرکتها این امکان را می دهد که به رشد چشمگیر و بازده بازار بالا دست یابند.
همچنین بسیاری از شرکت ها در فرانکفورت ، ترکیه ، بلژیک و نمایشگاه های منسوجات خانگی حرفه ای شرکت می کنند ، به موقع روندهای مد را درک می کنند ، حساسیت نسبت به تغییرات در تقاضای منسوجات خانگی را تقویت می کنند ، در توسعه ارتباط برقرار می کنند و به طور فعال کاوش می کنند ، به طوری که نوآوری محصول نه تنها در بازار است محور ، بلکه همچنین می تواند به طور قاطع درک موقعیت تقاضای بالا در بازار محلی.
در روند توسعه کل صنعت در آینده ، نوآوری برندها ، طراحی ، استعدادها و سایر عناصر نمی تواند کمتر باشد.
چهار تغییر در موزه زندگی در خانه ، سبک زندگی را نشان می دهد
در دو سال گذشته ، سیستم محصول "زنان در حال چرخش" و "خانه بزرگ" در این صنعت پدیدار شده است. طراحی محصول به ایجاد فضای کلی خانه توجه بیشتری می کند. موزه های مختلف زندگی منسوجات خانگی ، موزه های زندگی در منزل و موزه های مفهوم منسوجات خانگی گشوده شده اند. طراحی نمایشگاه های بسیاری از شرکت های نساجی خانگی یک موزه معمولی برای زندگی در منزل ، تختخواب ، پرده ، فرش ، لباس خواب ، لباس شب ، پارچه های آشپزخانه و حمام است و حتی لامپ ها ، مبلمان و ظروف غذا نیز از این تطابق منعکس شده و گرمای کاملی را ایجاد می کنند. جو هارمونی.
خبرنگار از فروشگاه گل سرسبد تزئین شده توسط شرکت Vosges Home Textiles Co. Ltd. که مانند پارچه منسوجات خانگی است بازدید کرده است و محصولات منسوجات خانگی خیره کننده است و این یک موزه زنده منسوجات خانگی است. پارچه های تزئینی بزرگ ، تختخواب ، تزئینات منزل کوچک تا کوچک ، مانند پیش بند پارچه ، جعبه دستمال با هم هماهنگ و منحصر به فرد است و منعکس کننده زیبایی و زیبایی طراحی محصول است. محصولات خانگی مختلف ، روش های نمایش نیز متفاوت هستند ، سلیقه ها و زیبایی شناسی مربوط به آنها را برجسته می کند. محصولات موجود در این موزه هر دو چینی و غربی است ، هم با کلاسیک کلاسیک چینی و هم سبک های مدرن اروپایی و آمریکایی ، که در بین بازرگانان داخلی و خارجی بسیار محبوب است.